Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
Reklama moto
Reklama
I znowu upłynął rok

Gm. Rejowiec. Podsumowali 2025 rok. Rekordowa nadwyżka, brak długu i strategiczne inwestycje

Znana jest już treść raportu o stanie samorządu za 2025 rok. Dokument przedstawia obraz gminy Rejowiec stabilnej finansowo, która mimo wyzwań demograficznych osiągnęła rekordowe wyniki ekonomiczne oraz zrealizowała szereg ważnych inwestycji infrastrukturalnych. Jak podkreśla burmistrz Rejowca Tadeusz Górski, priorytetami samorządu pozostają: bezpieczeństwo mieszkańców oraz rozwój edukacji, kultury i infrastruktury komunalnej.
Znana jest już treść raportu o stanie samorządu za 2025 rok. Dokument przedstawia obraz gminy stabilnej finansowo, która mimo wyzwań demograficznych osiągnęła rekordowe wyniki ekonomiczne oraz zrealizowała szereg ważnych inwestycji infrastrukturalnych.
Władze podsumowały miniony, 2025 rok, przedstawiają raport o stanie gminy. Już wkrótce stanie się on przedmiotem debaty.

Źródło: gmina Rejowiec

Finanse: rekordowa nadwyżka i brak zadłużenia

Sytuacja finansowa gminy pozostaje bardzo dobra. Dochody ogółem wykonano na poziomie ponad 43,3 mln zł, co stanowi 102,72 proc. planu. Co istotne, Rejowiec zakończył rok bez żadnego zadłużenia.

- Nasza gmina na koniec 2025 roku nie posiada zadłużenia, dzięki czemu nie ponosimy kosztów odsetek ani prowizji - podkreśla burmistrz Tadeusz Górski. - Wypracowaliśmy największą w historii nadwyżkę operacyjną, przekraczającą 5,8 mln zł. To środki, które możemy w całości przeznaczyć na kolejne inwestycje służące mieszkańcom. Taki wynik świadczy o odpowiedzialnym i racjonalnym gospodarowaniu finansami - uważa włodarz.

W rozmowie z nami wyjaśnił, że obecne wyniki to efekt pracy jego zespołu przez ostatnie prawie 20 lat.

- Proszę mi wierzyć, że wspólnie z panią skarbnik Renatą Słomczyńską przyglądamy się, i to już od wielu lat, każdej złotówce. Jeśli pani skarbnik uzna, że na jakiś wydatek nas nie stać, to go nie planujemy. Sądzę, że za naszymi wynikami kryją się też inne czynniki. Otóż staramy się z każdej inwestycji odzyskać należne nam pieniądze z podatku VAT. Śledzimy przepisy, analizujemy, poszukujemy rozwiązań. Nie konsumujemy, ale inwestujemy w efektywne rozwiązania -  podkreśla burmistrz Górski.

Demografia i gospodarka: wyzwania przyszłości

Podobnie jak wiele samorządów w Polsce, Rejowiec mierzy się ze spadkiem liczby mieszkańców. Na koniec 2025 roku w gminie zameldowanych było 5865 osób, podczas gdy w 2021 roku liczba ta wynosiła 6118.

- Obserwujemy oczywiście stały spadek liczby mieszkańców, dlatego podejmujemy działania mające zwiększyć atrakcyjność gminy dla młodych rodzin – mówi. - Stawiamy na rozwój lokalnej przedsiębiorczości. Obecnie działa u nas 124 aktywnych przedsiębiorców, głównie w branży budowlanej i transportowej. Dodatkowym atutem jest położenie przy drodze wojewódzkiej nr 812, co zwiększa potencjał inwestycyjny gminy. Mam nadzieję, że potencjał, którym dysponujemy, a który z różnych względów nie mógł być do tej pory w pełni wykorzystany, przekujemy w konkretne korzyści – zaznacza.

Bezpieczna woda i rozwój infrastruktury komunalnej

Rejowiec jest zwodociągowany niemal w 100 proc. Dostęp do sieci ma 99,8 proc. mieszkańców. W latach 2025-2026 samorząd zakończył wyposażanie wszystkich pięciu ujęć wody w nowoczesne lampy UV, poprawiające bezpieczeństwo sanitarne dostarczanej wody.

- Bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców jest dla nas priorytetem. Dlatego zainwestowaliśmy w sterylizatory UV na ujęciach w Marysinie, Aleksandrii Niedziałowskiej i Wereszczach Dużych – wyjaśnia burmistrz Górski. - Dzięki temu znacząco ograniczamy ryzyko skażeń mikrobiologicznych, a regularne badania potwierdzają wysoką jakość wody dostarczanej mieszkańcom. To także jeden z tych obszarów, które wymagają od nas dużych nakładów pracy - podkreśla. 

Inwestycje: drogi, pałac i nowe miejsca dla najmłodszych

Rok 2025 upłynął pod znakiem intensywnych inwestycji infrastrukturalnych. Na modernizację dróg gminnych, m.in. w Marysinie, Aleksandrii Krzywowolskiej i Kobylem, przeznaczono blisko 1,16 mln zł.

Jednym z najważniejszych przedsięwzięć jest trwająca rewitalizacja zabytkowego pałacu w Rejowcu. Wartość inwestycji szacowana jest na niemal 3 mln zł.

- Pałac jest częścią naszego dziedzictwa kulturowego. Prowadzimy prace konserwatorskie obejmujące elewację i detale architektoniczne, aby zachować jego historyczny charakter - mówi burmistrz.

Równolegle trwa rozbudowa przedszkola oraz tworzenie pierwszego gminnego żłobka. Wartość tego przedsięwzięcia przekracza 5,8 mln zł.

- To inwestycja, która ułatwi rodzicom godzenie życia zawodowego z rodzinnym i zwiększy dostępność opieki nad najmłodszymi mieszkańcami - dodaje.

„Czyste Powietrze” z dużym zainteresowaniem mieszkańców

Gmina aktywnie uczestniczy także w realizacji programu „Czyste Powietrze”. Do końca 2025 roku mieszkańcy złożyli 260 wniosków o dofinansowanie wymiany źródeł ciepła, a łączna kwota wypłaconych dotacji osiągnęła blisko 7 mln zł.

Program przyczynia się do poprawy jakości powietrza oraz zwiększenia efektywności energetycznej budynków mieszkalnych na terenie gminy.

Kultura i pomoc społeczna

Samorząd konsekwentnie wspiera działania integrujące lokalną społeczność. W 2025 roku Gminny Ośrodek Kultury zrealizował ponad 30 wydarzeń i projektów, w tym Międzynarodowe Warsztaty Malarskie oraz liczne festyny rodzinne.

Sukcesy odnotowała również Gminna Biblioteka Publiczna, która pozyskała środki z programu KPO dla Kultury na realizację projektu „Seniorzy - seniorom!”, aktywizującego osoby starsze.

Znaczące środki przeznaczono także na pomoc społeczną. Łączna wartość wsparcia dla rodzin i osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej przekroczyła 6,5 mln zł. Wśród realizowanych działań znalazły się m.in. program „Posiłek w szkole i w domu” oraz usługi asystenckie dla osób z niepełnosprawnościami.

Samorząd gotowy na kolejne wyzwania

Podsumowując miniony rok, władze Rejowca wskazują na połączenie stabilnych finansów z konsekwentnym rozwojem infrastruktury i usług publicznych.

- Rok 2025 pokazał, że Rejowiec potrafi skutecznie łączyć odpowiedzialną politykę finansową z ambitnymi inwestycjami. Dzięki temu jesteśmy dobrze przygotowani na wyzwania i możliwości, jakie przyniosą kolejne lata. A te dane cieszą tym bardziej, że jesteśmy przecież jednym z tych samorządów, które mają najniższy dochód na jednego mieszkańca - podsumowuje burmistrz Tadeusz Górski.

Czytaj także:

Więcej o autorze / autorach:
Podziel się
Oceń

Napisz komentarz

Komentarze

Reklama
PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama baner reklamowy
Reklama
Reklama baner reklamowy
Reklama baner reklamowy
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama